■ 建立高标准选型门槛。
■ 关键物料选用业界TOP供应商。
■ 对标客户规格要求,建立二级物料规格,建立二级物料验证流程。
■ 关键物料在落实单体验证的基础上开展小批量验证。
■ 建立二级供应商质量考核方案。
■ 质量绩效考核结果与采购份额耐挂勾。
■ 签订二级供应商质量保证协议。
■ 建立供应商淘汰管理流程和机制。
■ 执行高风险物料供应商管理。
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